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Unternehmen

Wenn Führung wechselt, entscheidet Klarheit über den Erfolg.

Ein Geschäftsführerwechsel, ein Inhaberwechsel, eine Übernahme oder eine Reorganisation verändern mehr als Strukturen.

Transformacht® macht sichtbar, was wirklich zählt und was jetzt zu tun ist.

Neue Führung. Neue Chancen.

Wir schaffen Klarheit, Vertrauen und Tempo.

Link zu: Kontakt

Vertrauliches Erstgespräch vereinbaren →

Auf Wunsch erhalten Sie vorab eine Vertraulichkeitserklärung.

Typische Anlässe für einen Machtübergang.

Geschäftsführerwechsel

Inhaberwechsel

Fusionen und Übernahmen

Reorganisation

Der Einstieg

Erst verstehen.
Dann verändern.

Jede Veränderung beginnt mit einem vertraulichen Gespräch. Gemeinsam klären wir die Ausgangssituation, das Problem und die Fragen, die hinter dem sichtbaren Problem liegen.

  •  Was ist passiert?
  •  Wo steht Ihr Unternehmen heute?
  •  Was funktioniert nicht mehr optimal?
  •  Was soll künftig anders sein?
  •  Welche Fragen müssen wir uns ansehen, um das eigentliche Problem zu verstehen?

Vertraulichkeit ist selbstverständlich.
Auf Wunsch erhalten Sie vorab eine Vertraulichkeitserklärung.

Die Transformacht® Analyse

Zwei Tage, die Klarheit schaffen.

Wir kommen zu Ihnen ins Unternehmen und machen sichtbar,
was den Übergang unterstützt und was ihn blockiert.

Vorgespräch

Verstehen und verstehen lassen

  • Interviews mit Inhaber, Familie und, wenn sinnvoll, Mitarbeitenden
  • Blick auf Rollen, Entscheidungen, Erwartungen und Spannungen
  • Systembild: Wie hängt alles miteinander zusammen?

Tag 1

Muster erkennen und einordnen

  • Analyse von formeller und informeller Macht
  • Verantwortungsspiegel: Wer trägt was heute und künftig?
  • Einschätzung von Konflikten, Risiken und Chancen

Tag 2

Klarheit und nächste Schritte

  • Was ist das eigentliche Problem?
  • Was muss geklärt oder verändert werden?
  • Welche nächsten Schritte sind sinnvoll und realistisch?

Nachsorgetermin

Nach zwei Wochen

  • Welche Vorschläge wurden schon umgesetzt?
  • Was hat wie gut funktioniert?
  • Wo gab es Schwierigkeiten?
  • Was ist noch offen?
Wir schauen nicht nur auf das Organigramm.
Wir verbinden den Blick auf Menschen und Systeme. So werden Strukturen, Beziehungen, Entscheidungen und unausgesprochene Dynamiken sichtbar.

Für wen wir da sind.

  1. Für scheidende Führungskräfte oder Eigentümer
    Ein gut sortiertes Unternehmen ist mehr wert. Wir helfen Ihnen, Ihr Unternehmen optimal für die Zukunft aufzustellen, Verantwortung geordnet zu übergeben und Risiken zu reduzieren.
  2. Für Käufer, neue Geschäftsführer und Investoren
    Wir schaffen schnell Orientierung und Vertrauen, damit Sie Ihr Unternehmen und Ihr Team kennenlernen, priorisieren und produktiv durchstarten können.

Warum Transformacht®?

  • Wir verstehen Menschen und Systeme.
    Wir erkennen Strukturen, Dynamiken und Muster, sichtbare ebenso wie unsichtbare.
  • Wir bauen schnell Vertrauen auf.
    Für ehrliche Gespräche und echte Klarheit.
  • Wir bringen Erfahrung und Klarheit.
    Aus vielen Veränderungsprozessen in Unternehmen verschiedener Branchen.
  • Wir sind lösungsorientiert.
    Wir analysieren nicht um der Analyse willen. Unser Ziel ist es, Probleme zu lösen. Dafür treten wir an.

„Ein Machtübergang gelingt schneller, wenn Verantwortung, Entscheidungen und Erwartungen früh geklärt sind.“

Der erste Schritt

Ein vertrauliches Gespräch.

Lassen Sie uns herausfinden, worum es wirklich geht und ob die Transformacht® Analyse der richtige nächste Schritt für Sie ist.

Vertrauliches Erstgespräch vereinbaren →

Auf Wunsch erhalten Sie vorab eine Vertraulichkeitserklärung.

Diskret und vertraulich
Ihre Situation bleibt geschützt.

Zwei Tage vor Ort
Interviews, Analyse und Verantwortungsspiegel.

Klarheit statt Vermutungen
Sie wissen, was zu tun ist und warum.

Fundierte Basis
Für Entscheidungen, Gespräche und die nächsten Schritte.